Внедрение системы менеджмента качества (СМК) в организации: пошаговый алгоритм

Система менеджмента качества (СМК) — это комплекс мер, направленных на установление целей организации и определение процессов и ресурсов, необходимых для достижения этих целей. Внедрение СМК позволяет организации повысить качество продукции или услуг, оптимизировать бизнес-процессы и улучшить взаимодействие с клиентами.

С чего начать внедрение СМК, если раньше не было никакой систематизированной системы менеджмента?

  1. Назначение ответственного за внедрение СМК

Назначьте специалиста или руководителя, который будет отвечать за внедрение СМК. Этот человек должен иметь полномочия взаимодействия с высшим руководством и подразделениями организации. При необходимости создайте рабочую группу.

Важно, чтобы ответственный за внедрение СМК имел чёткое понимание целей и задач, а также обладал необходимыми знаниями и навыками для работы с документами и процессами.

2. Обучение сотрудников

Ответственные за внедрение СМК сотрудники должны пройти обучение основам принципов качества и требованиям выбранного для внедрения стандарта (например, ГОСТ Р ИСО 9001–2015). Это поможет им сформировать понимание необходимости изменений и стратегии их реализации.

Обучение может включать в себя лекции, семинары, тренинги и другие формы обучения. Важно, чтобы сотрудники понимали, как работает СМК, и могли применять полученные знания на практике.

3. Анализ текущей ситуации

Подробно изучите документацию на действующие в организации процессы, выявите их сильные и слабые стороны. Соберите данные с помощью наблюдения за процессами и анкетирования персонала разного уровня. Сравните существующие порядки работы с требованиями выбранного для внедрения стандарта.

Это поможет вам понять, какие изменения необходимо внести в процессы, чтобы они соответствовали требованиям СМК.

4. Определение целей внедрения СМК

Определите цели внедрения системы менеджмента качества и задачи для их достижения. Цели должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми и ограниченными по срокам.

Например, целью может быть повышение удовлетворенности потребителей на 10% в течение года.

5. Проектирование СМК

Выполните проектирование СМК для процессов, которые будут включены в систему. Это включает в себя определение входных и выходных данных, ресурсов, необходимых для выполнения процессов, и критериев оценки их эффективности.

6. Разработка и утверждение документации

Разработайте и утвердите документацию, определяющую принципы функционирования СМК:
  • политику качества;
  • руководство по качеству;
  • комплект документированных процедур.

Политика качества формулирует общие намерения и направления деятельности, относящиеся к качеству. Руководство по качеству определяет СМК организации и включает разделы, связанные с организационной структурой, процессами, их взаимодействием, контролем и мониторингом. Комплект документированных процедур устанавливает конкретные способы осуществления деятельности организации.

7. Создание инструкций для сотрудников.

На основе подробного описания каждого процесса создайте понятные, чёткие и доступные инструкции для сотрудников. Инструкции должны содержать информацию о том, как выполнять процессы в соответствии с требованиями СМК.

8. Закрепление ответственности и полномочий

Закрепите ответственность и полномочия сотрудников организации в соответствующих документах кадрового делопроизводства (трудовых договорах, должностных инструкциях, иных локальных нормативных актах). Это обеспечит чёткое понимание сотрудниками своих ролей и обязанностей в рамках СМК.

9. Обучение персонала.

Проведите обучение персонала целям и принципам СМК, откройте доступ к соответствующей документации, проведите тренинги, организуйте собрания для получения обратной связи по работе СМК. Это поможет сотрудникам лучше понять систему и научиться работать с ней.

10. Внедрение новых и/или усовершенствованных процессов СМК

Планомерно внедрите новые и/или усовершенствованные процессы СМК, контролируя их выполнение для своевременного выявления проблем и внесения улучшений.

11. Организация внутренних аудитов

Организуйте проведение внутренних аудитов для проверки соответствия выполняемых процессов установленным требованиям, оценки их эффективности и пригодности для достижения целей качества. Внутренние аудиты помогают выявить несоответствия и предложить меры по их устранению.

12. Сертификация

Если потребуется, пройдите сертификацию для подтверждения независимой организацией соответствия внедрённой модели СМК установленным требованиям выбранного стандарта. Сертификация подтверждает, что организация соответствует требованиям стандарта и может использовать соответствующую маркировку.

Внедрение СМК — это сложный и многогранный процесс, который требует тщательного планирования и подготовки. Однако результаты внедрения СМК могут быть весьма значительными: повышение качества продукции или услуг, оптимизация бизнес-процессов, улучшение взаимодействия с клиентами и партнёрами.

Получите доступ к системе «Техэксперт» бесплатно на 7 дней

Чтобы получить более подробную информацию о ГОСТах и других нормативных документах, связанных с СМК, вы можете получить бесплатный доступ к системе «Техэксперт» на 7 дней. Система «Техэксперт» содержит актуальные версии ГОСТов, технических регламентов, стандартов и других нормативных документов. Это поможет вам в процессе внедрения СМК и обеспечит соответствие вашей системы требованиям законодательства.

Техэксперт для лабораторий, метрологии и СМК

Нормативные требования, аккредитация, метрология и управление качеством — в едином информационном пространстве.

«Техэксперт» помогает испытательным и измерительным лабораториям, метрологам и специалистам по качеству работать с актуальной нормативно-технической документацией и решать ежедневные профессиональные задачи.

Система помогает:

Поддерживать готовность к аккредитации

Использовать актуальные требования, инструкции, формы и профессиональные материалы для подготовки к аккредитации и подтверждению компетентности лаборатории.

Контролировать актуальность нормативных документов

Быстро находить ГОСТы, методики, стандарты и другие необходимые документы, отслеживать изменения и работать с действующими редакциями.

Организовывать работу в области метрологии

Находить нормативные требования и справочные материалы по обеспечению единства измерений, средствам измерений и метрологическому обеспечению.

Выстраивать и поддерживать систему менеджмента качества

Работать с требованиями к СМК, документацией, аудитами, несоответствиями и другими процессами управления качеством.

ПОДРОБНЕЕ О РЕШЕНИИ
Отзыв клиента

ИРЭ РАН Черноголовка

В. А. Володина

Заведующая ИОГХЛ МУП «УЭ»

ОТЗЫВ

О работе справочно-правовой системы «ТехЭксперт»

Пообщавшись с коллегами-химиками из различных лабораторий на семинарах, обучающих курсах и прочих общественных мероприятиях, в 100% случаев слышала один ответ на вопрос об обновлении нормативной документации и методики выполнения измерений — ТехЭксперт. Мы обратились за помощью в компанию «Лидер-Инфо», оперативно был получен ответ и открыт доступ к базе нормативно-технической документации.

Что касается непосредственно самой работы в этой системе, отмечу удобство использования (сохранение, печать, количество просматриваемых и скачиваемых документов, установка на контроль, что безумно (!) облегчает жизнь), доступ с любых компьютеров в лаборатории и за ее пределами под своим логином и паролем, своевременное обновление информации. За десять месяцев пользования системой не было ни одного сбоя. И самое главное — душевное отношение сотрудников, готовых найти самый затерянный документ «лохматых» годов (и ведь находят!) и предоставить его для пользования своим клиентам.

В настоящее время на контроле в этой системе для нашей лаборатории находится 112 нормативных документов, в их числе как федеральные законы, постановления и прочее, так и методики выполнения измерений концентраций различных компонентов в питьевых, природных и сточных водах, ГОСТы по качеству реактивов, посуды, контроля качества получаемых результатов — всё то, что необходимо для деятельности аккредитованных лабораторий.

Из всех возможных оценок для этой системы ставлю самую высокую, как в части обновления и функционирования нормативной базы, так и по качеству обслуживания своих клиентов сотрудниками ООО «Лидер-Инфо».

Будьте в курсе изменений нормативных требований
Подписывайтесь на наши каналы и получайте актуальные новости законодательства, разборы изменений нормативных документов и практические рекомендации для специалистов.