Интеграция системы менеджмента качества (СМК) в бизнес-процессы: как избежать «параллельной» бумажной работы

В современном бизнесе внедрение системы менеджмента качества (СМК) становится неотъемлемой частью стратегии развития организации. Однако интеграция СМК в существующие бизнес-процессы может стать сложной задачей, особенно если она превращается в «параллельную» бумажную работу, отнимающую время и ресурсы. В этой статье мы рассмотрим несколько способов интеграции СМК, которые помогут минимизировать бюрократию и оптимизировать рабочие процессы.

Первый способ: процессный и системный подходы с акцентом на автоматизацию

Для эффективной интеграции СМК в бизнес-процессы рекомендуется:

  1. Провести анализ текущих бизнес-процессов.

Выявить и улучшить контрольные и качественные элементы существующих операций. Это позволит встроить требования СМК непосредственно в рабочие процессы с минимальным дополнительным документооборотом.

2. Оптимизировать документацию СМК.

Создать минимальный набор документов, который действительно помогает планировать, контролировать и улучшать деятельность. Используйте не только текстовые документы, но и таблицы, схемы, графики, что упрощает понимание и снижает объём бумажной работы.

3. Распределить ответственность за выполнение СМК среди всех сотрудников.

Это сделает систему живой, а процессы — органичной частью работы без дополнительной бюрократии.

4. Это сделает систему живой, а процессы — органичной частью работы без дополнительной бюрократии.

Внедрение систем управления документами и процессами может значительно упростить контроль и отчётность.

5. Интегрировать СМК с информационно-справочными системами и ИТ-системами предприятия.

Это упростит контроль и отчётность, а также обеспечит более эффективное взаимодействие между подразделениями.
Второй способ: формирование аддитивной модели
Аддитивная модель предполагает последовательное совершенствование действующей СМК за счёт присоединения других систем менеджмента. Например, к основной СМК (например, по ГОСТ Р ИСО 9001–2015) могут быть добавлены системы экологического менеджмента, безопасности труда и охраны здоровья, система менеджмента бережливого производства (СМБП) и другие.

Преимущества аддитивной модели:
  • общая организационная структура и структура подотчётности;
  • единая политика и руководство по менеджменту организации;
  • общее управление документацией, записями и отчётностью;
  • общие информационные и обеспечивающие системы, системы измерения и мониторинга;
  • единая система подготовки и развития персонала.
Однако при использовании аддитивной модели необходимо учитывать, что разрыв между началом работ по внедрению одной системы и началом внедрения следующей может быть достаточно продолжительным.

Третий способ: создание полностью интегрированной модели

Полностью интегрированная модель предполагает объединение нескольких СМК в единую систему. Преимущества такой модели:
  • согласованность действий между сотрудниками и подразделениями;
  • снижение функциональной разобщённости;
  • оптимизация количества внешних и внутренних связей;
  • увеличение вовлечённости сотрудников;
  • снижение расходов на создание, внедрение и обслуживание СМК;
  • уменьшение количества документации СМК.

Для создания эффективной интегрированной системы менеджмента рекомендуется обратиться к профессионалам. Они помогут разработать и внедрить систему, которая будет соответствовать специфике вашего бизнеса и обеспечит достижение стратегических целей.

Получите доступ к системе «Техэксперт» бесплатно на 7 дней

Для более глубокого изучения вопросов интеграции СМК в бизнес-процессы вы можете воспользоваться системой «Техэксперт». Это бесплатный доступ к актуальным нормативным документам, стандартам и другим материалам, которые помогут вам разработать и внедрить эффективную СМК. Получите доступ к системе «Техэксперт» бесплатно на 7 дней и начните оптимизировать свои бизнес-процессы уже сегодня!

Техэксперт для лабораторий, метрологии и СМК

Нормативные требования, аккредитация, метрология и управление качеством — в едином информационном пространстве.

«Техэксперт» помогает испытательным и измерительным лабораториям, метрологам и специалистам по качеству работать с актуальной нормативно-технической документацией и решать ежедневные профессиональные задачи.

Система помогает:

Поддерживать готовность к аккредитации

Использовать актуальные требования, инструкции, формы и профессиональные материалы для подготовки к аккредитации и подтверждению компетентности лаборатории.

Контролировать актуальность нормативных документов

Быстро находить ГОСТы, методики, стандарты и другие необходимые документы, отслеживать изменения и работать с действующими редакциями.

Организовывать работу в области метрологии

Находить нормативные требования и справочные материалы по обеспечению единства измерений, средствам измерений и метрологическому обеспечению.

Выстраивать и поддерживать систему менеджмента качества

Работать с требованиями к СМК, документацией, аудитами, несоответствиями и другими процессами управления качеством.

ПОДРОБНЕЕ О РЕШЕНИИ
Отзыв клиента

ИРЭ РАН Черноголовка

В. А. Володина

Заведующая ИОГХЛ МУП «УЭ»

ОТЗЫВ

О работе справочно-правовой системы «ТехЭксперт»

Пообщавшись с коллегами-химиками из различных лабораторий на семинарах, обучающих курсах и прочих общественных мероприятиях, в 100% случаев слышала один ответ на вопрос об обновлении нормативной документации и методики выполнения измерений — ТехЭксперт. Мы обратились за помощью в компанию «Лидер-Инфо», оперативно был получен ответ и открыт доступ к базе нормативно-технической документации.

Что касается непосредственно самой работы в этой системе, отмечу удобство использования (сохранение, печать, количество просматриваемых и скачиваемых документов, установка на контроль, что безумно (!) облегчает жизнь), доступ с любых компьютеров в лаборатории и за ее пределами под своим логином и паролем, своевременное обновление информации. За десять месяцев пользования системой не было ни одного сбоя. И самое главное — душевное отношение сотрудников, готовых найти самый затерянный документ «лохматых» годов (и ведь находят!) и предоставить его для пользования своим клиентам.

В настоящее время на контроле в этой системе для нашей лаборатории находится 112 нормативных документов, в их числе как федеральные законы, постановления и прочее, так и методики выполнения измерений концентраций различных компонентов в питьевых, природных и сточных водах, ГОСТы по качеству реактивов, посуды, контроля качества получаемых результатов — всё то, что необходимо для деятельности аккредитованных лабораторий.

Из всех возможных оценок для этой системы ставлю самую высокую, как в части обновления и функционирования нормативной базы, так и по качеству обслуживания своих клиентов сотрудниками ООО «Лидер-Инфо».

Будьте в курсе изменений нормативных требований
Подписывайтесь на наши каналы и получайте актуальные новости законодательства, разборы изменений нормативных документов и практические рекомендации для специалистов.