Сопротивление часто происходит из-за непонимания пользы СМК. Поэтому важно доносить цели и выгоды, а не только требования. Информируйте сотрудников о преимуществах и выгодах, получаемых в результате перемен.
В качестве доводов, подкрепляющих пользу СМК, можно использовать:
- СМК улучшает условия труда, повышает эффективность бизнес-процессов и приносит пользу каждому сотруднику, а не просто является формальным требованием руководства.
- Посредством СМК происходит снижение рисков травм, поскольку усиливается контроль соблюдения правил и норм безопасности труда.
- Каждый сотрудник может вносить изменения, делающие работу интереснее и удобнее.
- Внедрение СМК помогает экономить время и ресурсы, способствует повышению качества продукции и процессов.
- СМК создаёт условия для личного профессионального роста сотрудников, обучение и участие во внедрении системы дают новые компетенции и возможности.
Кроме того, можно использовать яркие кейсы, примеры «что будет, если не соблюдать требования», чтобы наглядно показать проблему и необходимость изменений.